公司战略在拜尔斯道夫“我们关爱”

At Beiersdorf "We care."

我们的目标是成为相关市场和领域最好的护肤品公司。我们的经营策略“蓝图议程”描述了朝着这一目标发展的进程。增强我们的品牌,提升我们的创新能力,扩大我们的市场占有,培养顶级人才,这些使得我们公司能够将潜能转化成经济收益。“蓝图议程”使我们灵活,精干,高效,忠于我们的价值观。

如今的企业环境面临着经济不稳定,社会压力和环保挑战,我们努力以一种负责任的方式成长。我们在经营中秉承“我们关爱”的可持续性战略,并且不断减少公司的环境足迹。与此同时,我们努力在企业内部和企业外部都回报民众。

我们有一项成功的可持续创新(尤其是社会主题的)业绩记录进行了很长时间。因此,在2011年我们开发了一个战略结构,制定了一个标准,我们可以用来评测自己和公司将来的绩效。我们弄清了对于利益相关方极为重要的和对公司的成功做出贡献的问题。通过强调“产品、地球、民众”三个方面,我们确保致力于传递有意义的长远的影响。我们的战略回应了公司在价值链中遇到的一些问题,从保证在原材料限制范围内经营,到保证公司员工的健康和安全。我们的战略还回应了消费者期望的改变。

产品

  • 原材料:我们将可持续性融入公司的研究,原材料购买,以及新配方和应用领域的开发。 
  • 包装:通过最小化包装和开发新的更加可持续化的包装方案,我们为环保做出贡献。 
  • 消费者互动:我们积极与公司消费者互动,鼓励他们采用更加可持续化的生活方式。 

地球

  • 能源:我们系统地开发减少能源使用的方案,在技术可行的地方换用更加环保的资源。
  • 消耗:我们奉行“避免,减少,再用和回收”的政策,与我们的供应链伙伴紧密合作,从而弄清并消除可避免的消耗。
  • 水:我们一直在努力减少公司的耗水量,覆盖生产过程,建筑和其它领域。 

民众

  • 员工健康安全:我们有一个公司内部的“零事故”项目和一个积极方案用于保证员工的健康和福祉。 
  • 员工互动:我们鼓励员工个人参与,我们提供一个可以让他们成长的框架。 
  • 社会责任:我们支持与公司的战略目标、价值观和世界分布一致的地方和全球社会倡议。